Rappel Programme Hop’EN – L’AMI avant le 30 juin
Dans le cadre du programme Hop’EN, P2M Consulting rappelle aux GHT, établissements privés [...]
Quelques pistes pour l’encadrement de ses équipes
Comment suivre le travail de mes équipiers ? comment m’assurer qu’ils sont en phase avec les attendus de l’entreprise, de leur mission ? Comment communiquer ? à quelle fréquence ?
La Matrice d’Eisenhower ou comment gérer vos tâches prioritaires et ne pas être submergé au quotidien.
Vous recherchez une méthode pour prioriser et hiérarchisez vos tâches ?
En route pour le programme HOP’EN avec P2M Consulting !
Déjà, un grand Merci aux GHT qui nous font déjà confiance depuis la [...]
Chefs de projets et Managers : soyez convaincus des intérêts d’un bon feedback
Dans notre précédent articles, nous vous avons présenté ce que nous entendions par feedback : un retour sur les actions de vos collaborateurs
Développez votre feedback attitude !
Trop rarement réalisé, le feedback est pourtant reconnu aujourd’hui comme un outil essentiel à l’avancée du travail et à la motivation des collaborateurs.
Pourquoi définir le rôle de chacun au sein d’une même tâche est-il essentiel dans la réussite de votre projet ?
La matrice de responsabilité ou RACI permet de définir qui est chargé de la réalisation de chacune des actions selon 4 types de contributions.
De l’importance de clarifier les attendus d’une tâche dans la réussite de votre projet.
La réussite d'un projet repose en grande partie sur la bonne réalisation par l’équipe projet de l’ensemble des tâches qui lui sont affectées.